東協印度人才培訓計畫

GGC For Your Future

G – Global Young Leaders

G – Global Markets

C – CSR, Corporate Social Responsibility for Designing our World

計畫緣起

        近年來,全球市場競爭激烈,位於亞洲東南方的東協印度市場經濟成長非常迅速,全球各國皆積極開發此市場,投入的資金和人力都非常大量。

        台灣地理條件佳,如台灣產業欲進軍東協印度市場將是一大優勢。相較於台灣,東協印度市場當地的土地成本、人力成本和內需市場較台灣條件優渥許多,目前台灣已有不少廠商佈局東協印度市場,希望透過自身的優勢來與其他國家廠商競爭。

        但由於近年來發生了台灣廠商因管理階層與員工有摩擦而遭到當地員工大力反彈的情況,在當地發生不少罷工、破壞廠房等事件,顯示出台灣廠商管理階層的認知與當地風俗民情及習慣有所落差。對於上述台灣廠商來說,需要長期且熟知當地風俗民情的國際人才加入,然而台灣目前沒有一個專門培育國際人才的組織機構。

        如今,全球早已陷入搶人才大戰,大陸、香港、新加坡等多國來台挖角情形從未間斷,對台灣未來的發展甚為不利。優秀可用的人才供應成為了台灣廠商目前在東協印度市場所面臨到的一個急需改善的問題。鑒於此,全品會希望透過本計劃,協助台灣廠商在發展東協印度市場時,對於人才面可以有競爭優勢。

計畫目標

  • 解決少子化、國際人才不足
  • 協助台商在東協印度市場打市場
  • 促使台商尊重當地人才,以人才永續經營為目標
  • 擴大SATU影響力(SATU為東協印度校長高峰會,已經舉辦逾10年)http://conf.ncku.edu.tw/satu/
  • 配合行政院工業4.0相關政策
  • 透過國發會計劃與政府相關部會溝通及整合相關計劃
  • 產官學能共同制定此議題戰略綱領並制訂民間版戰略綱領,使政策延續

計劃策略

  • 透過校園說明會、論壇舉辦來說明此計劃的重要性,並協助東協印度學生進到台灣企業工作。並結合各方資源,延伸此計劃影響力。
  • 透過國發會計劃與政府相關部會溝通以及整合相關計劃,並配合行政院工業4.0政策。
  • 舉辦立法院公聽會促使更多人民正視此計劃的重要性
  • 邀請產官學能共同制定此議題戰略綱領並制訂民間版戰略綱領,使政策延續。
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